医療機器の調達・更新・管理支援

解決課題に向けて

Problem to be solved

病院で活躍する医療機器、その種類は数千点にも。

ひと言で「医療機器」といっても、病院には一般的にイメージされやすいX線撮影装置や、CT、MRI等の他にも、手術で使用するハサミやメス、また、患者さんへ埋め込んで利用するペースメーカー、人工関節など、規模によっては1,000点を超す多種多様の製品にあふれています。現在、医療機器は診察室、検査室から手術室、集中治療室等多くの場面で活用されています。また、技術の進歩に伴い、より患者さんの痛みが少ない(低侵襲性)機器が開発されるようになり、そのような医療を実践するための空間づくりや医療情報システムとの連携も益々進んでいます。
今後は、AIやIoT、ロボティクスの技術が進むと言われる反面、これら最新の医療機器の調達や保守管理には相応の能力が以前よりも求められるようになりました。

更新にあたっては現在使われている医療機器を隅々まで調査。新規調達の範囲を見極める。

大きな病院の建替等では、医療機器の調達を検討する前に、まず現在保有している医療機器を隅々まで調査し、新たに購入する範囲を決めるところからスタートします。また、病院の将来像や機能に沿って検討を進めるため、意思決定ルートや予算枠などをこの段階から考慮しておくことが大切です。
小規模な病院やクリニック等でも調査は伴いますが、大規模な病院の医療機器は患者さんを呼び込むマーケティング効果としての位置づけがより強くなります。そうした視点でのご提案を含め、将来のご検討にあたっての効果的な意思決定を支援していきます。
病院の設計を進める際、大きな医療機器についてはできるだけ最初から図面でレイアウトを反映しておくことが大切です。建物の構造物に影響を与えるためですが、特にCTやMRIなどの大型の医療機器については、この時点で慎重に搬入・搬出のルートを計画し、建設期間中や更新の際に事故が無いよう配慮しておくことが重要となります。
なお、医療機器を設置した後の部屋の使い勝手等の検討に際し、より病院スタッフにとってイメージが分かり易いように3DやVRを用いて確認していくことが近年のトレンドとなっています。

搬入中も病院スタッフが診療継続に集中できる環境を。

施工の段階では、実際に医療機器の調達を進めることになります。大きな病院となると近年、民間病院でも入札で決めることが一般的となりましたが、中小の民間病院では交渉一本でまとまることも。
この時期に、各医療機器のメーカーさんやディーラーさんから色々と資料を取り寄せ、価格や性能などを見ながら選定していきます。
新しい病院が開院する前には、全ての医療機器の搬入や現有医療機器の移転を終わらせます。また、この期間は病院スタッフ以外にも多くの納入業者さんが施設を出入りしますので、納入業者による搬入のルール、スケジュール、申請方法などの徹底は、働いている病院スタッフや患者さんとのトラブルを未然に防ぐ上でも大切なポイントです。

最新の情報を得ながら、計画的な医療機器の採用を。

病院の建替では、医療機器への投資額は建築に次ぐ規模となります。また、医療機器をめぐる技術の開発は日進月歩で、かつ多様化しています。
今後の医療機器の調達・更新についての計画にあたっては、ぜひ最新の事例や市場動向に精通したアイテックのコンサルタントをご活用ください。


キーサクセスポイント

Key Successs Point

POINT1
医療機器更新の計画的な管理
医療機器は、病院経営にとって建物とともに将来の機能を決めるほど大きな投資となります。この投資効果を高めるためには、増改築の際に現在保有している医療機器の調査から入り、移設可能な医療機器を念入りに精査しながら、新規で購入する医療機器とあわせ、段階的な更新を検討していくことが大切です。
アイテックの強み

院内の各部門へ医療機器に関わるヒアリングを行い、予算と照らしあわせた新規購入の優先順位や、将来にわたって必要となる医療機器更新の計画を「見える化」します。この際、更新を控えている大型機器の状況もみながら、各年の投資額のバラツキを平準化する様に管理します。また、廃棄についても運用手順をご提案し、医療安全の向上と不要な費用を節減することができます。

POINT2
医療機器と医療情報システム(ICT)の接続
既に多くの病院で医療情報システム(電子カルテ、オーダリング)が導入されています。医療機器もこれらシステムとつなぐ前提のものが増えています。そのため、医療機器の調達に際しては、機器単体の性能以外にも医療情報システムとの接続できちんと作動するよう配慮することが大切です。
アイテックの強み

アイテックでは、病院経営の視点から将来に必要とされる運営計画、医療情報システム、医療機器、アウトソーシング企業の選定などを総合的に提供しています。そのため、医療情報システムとの接続についても、早い段階からシステムベンダと医療機器メーカー相互の接続に関する責任区分を明確にし、トラブル原因を未然に調整していくことができます。

POINT3
医療機器の有効活用
院内で活躍する医療機器は、多種多様な製品で構成されています。こうした多品種であるがゆえに、医療機器の保守管理にかかるコストは多くの病院で課題となっています。計画にあたっては、病院の財産となる医療機器をどう将来にわたって適切に管理していくか、が求められます。
アイテックの強み

医療機器の調達、稼働、そしてメンテナンス(修理・故障、リコール情報など含め)に関わる情報の集中管理を体制面で支援することとあわせ、その後の保守管理コスト節減も支援しています。


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「個人情報」とは,個人情報保護法にいう「個人情報」を指すものとし,生存する個人に関する情報であって,当該情報に含まれる氏名,生年月日,住所,電話番号,連絡先その他の記述等により特定の個人を識別できる情報及び容貌,指紋,声紋にかかるデータ,及び健康保険証の保険者番号などの当該情報単体から特定の個人を識別できる情報(個人識別情報)を指します。

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・当社サービス等についてのマーケティング活動のため
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・上記の利用目的に付随する目的

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・国の機関もしくは地方公共団体またはその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって,本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき
・予め次の事項を告知あるいは公表し,かつ当社が個人情報保護委員会に届出をしたとき
・利用目的に第三者への提供を含むこと
・第三者に提供されるデータの項目
・第三者への提供の手段または方法
・本人の求めに応じて個人情報の第三者への提供を停止すること
・本人の求めを受け付ける方法
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当社は,ユーザーから前項の請求を受けてその請求に応じる必要があると判断した場合には,遅滞なく,当該個人情報の訂正等を行うものとします。
当社は,前項の規定に基づき訂正等を行った場合,または訂正等を行わない旨の決定をしたときは遅滞なく,これをユーザーに通知します。

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当社は,本人から,個人情報が,利用目的の範囲を超えて取り扱われているという理由,または不正の手段により取得されたものであるという理由により,その利用の停止または消去(以下,「利用停止等」といいます。)を求められた場合には,遅滞なく必要な調査を行います。
前項の調査結果に基づき,その請求に応じる必要があると判断した場合には,遅滞なく,当該個人情報の利用停止等を行います。
当社は,前項の規定に基づき利用停止等を行った場合,または利用停止等を行わない旨の決定をしたときは,遅滞なく,これをユーザーに通知します。
前2項にかかわらず,利用停止等に多額の費用を有する場合その他利用停止等を行うことが困難な場合であって,ユーザーの権利利益を保護するために必要なこれに代わるべき措置をとれる場合は,この代替策を講じるものとします。

第9条(プライバシーポリシーの変更)

本ポリシーの内容は,法令その他本ポリシーに別段の定めのある事項を除いて,ユーザーに通知することなく,変更することができるものとします。
当社が別途定める場合を除いて,変更後のプライバシーポリシーは,本ウェブサイトに掲載したときから効力を生じるものとします。

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本ポリシーに関するお問い合わせは,下記の窓口までお願いいたします。

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Eメールアドレス:info@itec-ltd.co.jp

以上

2023年4月25日
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代表取締役社長:鈴木 裕臣


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